Елена Сивожелезова
АО НПЦ «Элвис», HRD— Почему решили прийти на программу или какие цели перед собой ставили?
Поняла, что нужно уметь работать с командой. Команда дает гораздо больше результат, чем личный от каждого сотрудника. И я захотела делать это профессионально.— Какие были сомнения перед покупкой программы?
«Не сомневалась, что у Тимура Соколова это будет шикарно, но думала, что первый раз будут “шероховатости”».— Какую пользу взяли с Модуля 01 — Диагностика (TeamCode Model)?
Диагностика дает глубину, хорошую проработку и фактический материал, чтобы работать с командой и ее лидером.— Какую пользу взяли с Модуля 02 — Модерация (SPOTS Model)?
Очень классные материалы. Хорошая логика. Гораздо глубже прорабатывается стратегия команды. Отличается от того, что я делала раньше.— Какую пользу взяли с Модуля 03 — «Вызов» (Team Challenge Model)?
Я нашла для себя ответ, где брать ресурсы для команды, лидера, где брать время — самый большой ресурс.— Основные выводы (инсайты) про программе «Профессия “тимшейпер”»
Каждому человеку, который занимается своим профессиональным ростом, это будет полезно.— С каким пониманием выходите из программы? кто же такой «Тимшейпер»?
Шире, чем коуч. Ближе, чем консультант. Человек, который не дает команде бросить дело или цель, которую она себе поставила, и точно поможет достичь результата.— Почему порекомендуете программу «Профессия “тимшейпер”» другим?
Если каждая компания будет идти в таком темпе, на таком пределе, то, наверное, мы очень много и быстро поменяем вокруг себя, компании и стране.Итоги первого потока Академии Тимшейперов
Тимур Соколов — автор программы:
«Каждый нашел свое. HR-директора стали комплексно смотреть на развитие команд, лидеры корпоративных университетов понимают, как разрабатывать программы развития, тренера и внутренние эксперты в восторге, что получили конкретные рабочие инструменты, которые они уже начали внедрять в работу».
