Анна Лежнина
Tom Tailor, Менеджер по обучения и развитию— Почему решили прийти на программу или какие цели перед собой ставили?
На рынке еще не было продукта, где учили бы работать с командой именно с точки зрения трансформации. Мне захотелось этому научиться.— Какие были сомнения перед покупкой программы?
Знаю Тимура, The Team и знаю, что это всегда про результат. Поэтому сомнений не было.— Какую пользу взяли с Модуля 01 — Диагностика (TeamCode Model)?
Смыслы и контексты команды, которые мы обсуждаем, про которые говорим, и что формирует лидерскую культуру в команде.— Какую пользу взяли с Модуля 02 — Модерация (SPOTS Model)?
Набор простых и понятных инструментов, которые правильно сформированы и могут привести команду к цели.— Какую пользу взяли с Модуля 03 — «Вызов» (Team Challenge Model)?
Первый раз увидела команду, как живой организм, который существует. И ты работаешь не с конкретным человеком, а с этим организмом.— Основные выводы (инсайты) про программе «Профессия “тимшейпер”»
Для того чтобы что-то изменить, нужно сделать такую атмосферу, в которой по-другому действовать или жить просто невозможно.— С каким пониманием выходите из программы? Кто же такой «Тимшейпер»?
Тимшейпер — это проводник команды к успеху, победам, достижениям, теплоте, доверию.— Почему порекомендуете программу «Профессия “тимшейпер”» другим?
Данная программа — must-have любого профессионала, который работает с командами. Это то, без чего сейчас невозможно, потому что мир изменился и как-то с этим нужно справляться.Итоги первого потока Академии Тимшейперов
Тимур Соколов — автор программы:
«Каждый нашел свое. HR-директора стали комплексно смотреть на развитие команд, лидеры корпоративных университетов понимают, как разрабатывать программы развития, тренера и внутренние эксперты в восторге, что получили конкретные рабочие инструменты, которые они уже начали внедрять в работу».
