
Сергей Ушмодин
The Team, Лидер практики по управленческой эффективности— Почему решили прийти на программу или какие цели перед собой ставили?
Даются важные, опробованные на практике, технологии, которые помогают достигать результатов быстро.— Какую пользу взяли с Модуля 01 — Диагностика (TeamCode Model)?
Диагностика дает понимание, куда направить внимание: где нужно работать больше с сотрудниками, а где команда хорошо себя чувствует.— Какую пользу взяли с Модуля 02 — Модерация (SPOTS Model)?
Прекрасный инструмент, который позволяет синхронизировать сотрудников между собой, чтобы они говорили на одном языке, и согласовать маршрут, куда идем.— Какую пользу взяли с Модуля 03 — «Вызов» (Team Challenge Model)?
Это технология, которая помогает за короткое время сделать прорывной результат.— С каким пониманием выходите из программы? Кто же такой «Тимшейпер»?
Это человек, который может сопроводить команду из пункта А в пункт Б без потерь и с максимальным результатом.Итоги первого потока Академии Тимшейперов

Тимур Соколов — автор программы:
«Каждый нашел свое. HR-директора стали комплексно смотреть на развитие команд, лидеры корпоративных университетов понимают, как разрабатывать программы развития, тренера и внутренние эксперты в восторге, что получили конкретные рабочие инструменты, которые они уже начали внедрять в работу».