Светлана Мильман
Home Credit Bank, Руководитель по работе с людьми Макрорегионов «Урал», «Северо-Запад»— Почему решили прийти на программу или какие цели перед собой ставили?
После презентации программы убедилась, что это созвучно с моим понимаем работы с командой. И хотела найти команду единомышленников, с которой можно будет двигаться дальше.— Какие были сомнения перед покупкой программы?
Сомнения были связаны только с собственной организованностью, потому что я из другого города. Но, как оказалось, все страхи были беспочвенными.— Какую пользу взяли с Модуля 01 — Диагностика (TeamCode Model)?
Уже проводила диагностику и это производит впечатление на команду. Матрица наглядно демонстрирует, в какой точке А находится команда, куда она хочет прийти и что для этого нужно делать.— Какую пользу взяли с Модуля 02 — Модерация (SPOTS Model)?
Конкретный инструмент работы с командой. Это возможность пересобрать команду и настроить ее, с точки зрения конкретных активностей, на достижение другого результата.— Какую пользу взяли с Модуля 03 — «Вызов» (Team Challenge Model)?
Это комплексное понимание, как провести команду через внутреннее сознание и понимание ответственности к высокому результату.— Основные выводы (инсайты) про программе «Профессия “тимшейпер”»
В каждой команде есть огромный потенциал. Нужно это увидеть, подсветить и дать команде импульс, чтобы она сама поверила в себя и пришла к высокому результату.— С каким пониманием выходите из программы? Кто же такой «Тимшейпер»?
Эксперт, который пересобирает команды под конкретные цели, держит в нужной форме и дает дополнительную мотивацию и импульс.— Почему порекомендуете программу «Профессия “тимшейпер”» другим?
Программа расширяет, добавляет новые смыслы, помогает задуматься, в каком направлении дальше развиваться, и чем ты можешь быть полезен команде.Итоги первого потока Академии Тимшейперов
Тимур Соколов — автор программы:
«Каждый нашел свое. HR-директора стали комплексно смотреть на развитие команд, лидеры корпоративных университетов понимают, как разрабатывать программы развития, тренера и внутренние эксперты в восторге, что получили конкретные рабочие инструменты, которые они уже начали внедрять в работу».
