
Анастасия Перхина
СПАО «Ингосстрах» Корпоративный университет, Начальник отдела исследования потенциала— Почему решили прийти на программу или какие цели перед собой ставили?
Пришла расширить свой кругозор инструментами по работе с командой и узнать, что мы можем еще дать команде.— Какие были сомнения перед покупкой программы?
Думала, что программа полезна только для коучей, тренеров и тех, кто постоянно работает с командами. Не понимала, как дальше сама буду это использовать.— Какую пользу взяли с Модуля 02 — Модерация (SPOTS Model)?
Это прикладной модуль — есть четкая схема и алгоритм, как надо действовать. И даже если человек не практикует работу с командами постоянно, ему все понятно.— Основные выводы (инсайты) про программе «Профессия “тимшейпер”»
Это не про техники, а про то, как команде быть максимально сплоченной, эффективной и двигаться вперед, поддерживая друг друга. На примерах четко видно, что происходит в команде, что сотрудники делают, и ты видишь истинную картину.— С каким пониманием выходите из программы? Кто же такой «Тимшейпер»?
Это в жизни команды один из ключевых игроков. Тот, кто дает понять коллективу, что они, как команда, могут ставить перед собой амбициозные цели и у них есть ресурс, чтобы их достигать.— Почему порекомендуете программу «Профессия “тимшейпер”» другим?
Здорово обогащает и сильно прокачивает в экспертизе.Итоги первого потока Академии Тимшейперов

Тимур Соколов — автор программы:
«Каждый нашел свое. HR-директора стали комплексно смотреть на развитие команд, лидеры корпоративных университетов понимают, как разрабатывать программы развития, тренера и внутренние эксперты в восторге, что получили конкретные рабочие инструменты, которые они уже начали внедрять в работу».