Профессиональный коуч, тренер, лидер практики стратегического развития, CEO The Team Тимур Соколов о жажде знаний, поиске своего пути и силе команды.
Вскоре на меня уже работала целая бригада мойщиков, а денег было столько, что, возвращаясь домой, я доставал их из карманов, убирал под ковёр и притаптывал ногами, чтобы он не пузырился.
Мотивационное выступление Тимура Соколова для компании Орифлейм.
В зале 700 человек
Я не способен заниматься тем, чего не люблю и что противоречит моим принципам.
Тимур Соколов проводит стратегическую сессию для финансовой дирекции Леруа Мерлен
Вопрос сохранения команды тогда, как, впрочем и сейчас, являлся для меня принципиальным. Так, в 21 год я открыл свою первую компанию – Club Consult.
А вечером мне позвонил один из руководителей «Архыза» и сказал: «Мы хотим работать с вами и дальше, но все сессии должен вести только ты». Сказать, что я был поражен, ничего не сказать…
Тимур Соколов Выступает для лидеров ритейла
«В моей жизни наступил «день сурка». И тогда я понял, что для того, чтобы не стать для самого себя «узким горлышком», мне нужна командная история, так, чтобы был уже не только «я», но «мы». Так появилась The Team»
На фото Тимур Соколов и Герман Греф, выступление для предпринимателей Татарстана в рамках проекта организованным Google и Сбербанк
— В краткосрочной перспективе главная задача — это сохранить и сберечь нашу команду, для меня это главный актив в бизнесе.
В разрезе стратегии The Team есть три основных вектора движения.
Первый — это разработка новых и усовершенствование существующих продуктов компании.
Второй — построение экосистемы развития команд, работа с лидерами и изменение их философии по отношению к командам посредством проведения обучающих программ.
И третий — формирование профессионального сообщества вокруг темы создания и развития команд.
Что касается личных целей, сейчас я работаю над книгой, посвященной осознанным подходам к управлению командами, которая, как я надеюсь, выйдет в свет уже этой осенью.